七年憋出最強頭顯，蘋果Vision Pro一夜封神！有人稱之為這是一場『決定行業命運的豪賭』。
蘋果Vision Pro由2000多名蘋果設計師、工程師用了7年時間，花費數百億美金打造而成，被譽為20多年來技術難度最高的蘋果產品。
Vision Pro對全球XR《VR、AR與MR的統稱》產業的影響幾何？Vision Pro對中國的XR產業帶來多少挑戰與機遇？
本次，張通社邀請到大朋VR創始人陳朝陽來聊聊這些問題。
對話嘉賓：陳朝陽
陳朝陽，大朋VR創始人兼CEO ，電子科技大學碩士，曾任Intel數字家庭組研發負責人之一，獲得過英特爾全球最高榮譽獎，中國遊戲行業2017年—2019年年度優秀企業家，2022年金V獎年度行業影響力人物。
陳朝陽深耕VR頭顯十餘年，2015年他在上海張江創立了樂相科技有限公司，其大朋VR頭顯是中國頭部VR品牌之一。
01
Vision Pro亮相，XR產業的第二次高潮
『2006年，我就開始做VR研究了』，陳朝陽說道。
當時，他在成都電子科技大學讀研究生，導師是中國可穿戴計算之父陳東義。
學生時期埋下的種子時常會在以後的職業道路上生根發芽，等到Oculus在Kickstarter眾籌到240萬美元後一舉成名，他就有意在中國創辦一家VR頭顯公司。
於是，大朋VR成立於XR第一次高潮時期：那時侯，國外大廠HTC、Sony、Oculus等紛紛發佈了新VR產品，關於VR的遊戲、教育、影視等應用也層出不窮，投融資市場熱火朝天，Magic leap one獲得了阿聯酋主權基金領投的16億美元融資。
大朋VR剛剛成立的2015年，他就推出了首款產品——E2 PCVR，率先打入中國VR市場，並且一年連獲3輪融資。
2016年，陳朝陽及團隊推出了全球首款量產VR一體機M2。
然而，行業熱度並未持續多久，緊接著XR產業第一次高潮的是行業迅速遇冷。
橫跨於VR產品和C端市場之間的是一條當時無法跨越的技術鴻溝。
『雖然VR產品已經面世，但是產品十分笨重，分辨率太低，很多人體驗完感到頭暈』，很少人願意為一時的新鮮感而買下一個體驗不佳且價格昂貴的VR頭顯。
消費市場的反應傳導至投融資市場，投資者對VR產業化的預期迅速減弱。
可是仍處於資本狂歡的創業者們難以覺察得到。
2016年之後，很多僅僅靠融資運作的VR品牌逐漸銷聲匿跡，XR行業低谷期來臨。
陳朝陽做了一個果斷的戰略調整，將大朋VR的市場面向從C端轉向B端。
他解釋道：『我們去找有效的B端細分市場，並把市場打深打透，以點帶面，等行業再次起飛時，我們就回到C端大眾市場』
於是，陳朝陽切進了遊藝市場，他與線下商超門店合作，將大朋VR產品帶進購物中心、VR體驗店和遊藝樂園。
『中國線下所有商超的VR體驗地方基本都是大朋產品，而且我們還擴展至海外市場』除了遊藝市場，陳朝陽也進入VR教育和VR醫療市場。
大朋VR的B端市場的用戶體驗集錦
這些市場都需要可以呈現直觀沉浸效果的VR設備來顯示內容，B端市場為大朋VR帶來了穩定的現金流，幫助它度過VR寒冬。
陳朝陽還一直堅持推出新產品，從2017至2020年，大朋VR陸續發佈了PCVR E3和一體機P1 Pro兩種產品。
4年的低谷很難熬，可並非不可跨越。
陳朝陽在2021年看到了第二次高潮的曙光。
2021年末，Facebook宣佈改名為Meta，宣佈All in元宇宙，旗下的Oculus系列頭顯成為Meta戰略的重中之重。
這一官宣一掃彌漫XR行業四年之久的低迷，整個行業又活躍了起來。
隨著蘋果推出Vision Pro頭顯，有著絕佳VR用戶體驗的設備即將登場，毫無疑問，XR行業的第二次高潮已經來臨。
2022年末，大朋VR帶來了PCVR E4，該產品體現了陳朝陽一貫的產品理念——高性能和大眾價格的平衡。
E4配有的[email protected]分辨率度和6dof交互技術，價格卻只要3499元。
陳朝陽介紹說，這是一款面向C端普通遊戲玩家的頭顯，象征著大朋VR從B端向C端的回歸。
大朋E4通過DP有線直連，在保障傳輸穩定、低損耗的前提下，實現了4K+120Hz的原生級別畫質呈現，一位購買者在電商平臺評論稱『這個價格沒有什麼VR頭盔能跟他比畫質和亮度』。
全球XR行業市場份額變化，大朋VR的2022年Q4占比7%
還有海外油管平臺XR專業測評人士，在體驗過大朋E4後表示『E4的雙目重疊性能是我體驗過的所有頭顯中最好的』，另一位來自美國的體驗者更是直言『這可能是PCVR入門級性價比最高的選擇之一』，對產品的性能及體驗感給予了充分肯定。
也正因E4如此令人驚喜，不少用戶都對大朋的『下一步』都抱有很高的期待。
蘋果Vision Pro公佈後，有大朋VR用戶向陳朝陽提問：大朋VR能不能推出一個兩倍於Vision Pro的配置，十分之一於Vision Pro價格的產品？對此，陳朝陽笑道；『這往往就是中國用戶的期望，雖然很難做到，但正是我們的努力方向』
對於蘋果Vision Pro，作為『XR圈內人』的陳朝陽發表了自己的看法。
02
蘋果Vision Pro對XR行業的重大影響
『這是蘋果20年來技術難度最大的作品』，陳朝陽認為，Vision Pro開發難度甚至會高於iPhone。
他告訴張通社，蘋果Vision Pro對XR行業是一件極好的事情，它至少在三個方面對XR產業產生積極影響。
『它為全球XR公司指明了技術前進的方向
為了該產品，蘋果用了7年時間，花費了數百億美金。
結果就是，Vision Pro把行業技術指標拉得相當高，『相當於市面上的主流指標高出4倍』。
從分辨率看，Meta的頭顯清晰度是單眼2k雙目4k，而Vision Pro是單眼4k雙目8k；從算力看，蘋果不僅把最強芯片M2加入其中，還加入了全新的R1芯片；從交互方式看，Vision Pro內置12個攝像頭去觀察用戶的手，以前還需舉手操作，現在把手平放在腿上就能操作得自然；從顯示方式看，蘋果采用視頻透視技術《VST》，讓用戶既能看見逼真的虛擬又能看見真切的現實，而且延遲低至15毫秒，遠遠超過了主流的水平。
『這是很多XR公司難以做到的，這背後需要巨額的資金支持，以及極強的技術遠見』，陳朝陽說，『所幸的是，蘋果已經設立好了巨大的標桿，其他企業只要朝著這方向前進就好』
『它會很大程度地教育全球市場』
蘋果是全球最具影響力的消費電子公司，能引領消費的風潮。
iPhone開創了移動計算時代，iWatch開啟了智能穿戴熱潮，AirPods剪掉了大部分人的耳機線。
『Vision Pro推出後，大量科技媒體對此進行了報道，讓更多人知道了XR產品』，陳朝陽講道，『等到明年發售，更多明星大佬會在微信、微博、自媒體等平臺發佈使用體驗，這將進一步推廣Vision Pro這產品』
這種明星大佬的示范效應將帶動更多普通消費者躍躍欲試，這不僅提高了Vision Pro的知名度，而且也讓更多XR的圈外人領略到了XR的魅力，繼而擴充了XR的潛在用戶群體。
『它讓XR變成了一臺新型個人電腦』
『過往的C端XR產品，由於技術限制，它的應用領域往往停留在遊戲，而蘋果將產品的應用領域拓展至辦公』，陳朝陽解釋道，『XR產品將不再是遊戲機，而是一臺個人空間計算電腦』
這就是說，蘋果已經把XR設備變成了一個生產力工具，變成了通用計算平臺，而不僅僅是娛樂工具，這很大程度提升了XR設備的使用價值。
『蘋果構建了一個空間計算的基礎設施，並吸引各種各樣的內容應用加入其中，尤其是辦公類應用和空間計算類應用，比如3D建模類應用』，陳朝陽講道。
對比Meta的Oculus系列和Vision Pro，陳朝陽認為，這是兩類產品：Meta做的是娛樂設備，而蘋果做的是個人電腦。
『從銷量預測看，娛樂設備會有著千萬級的年銷量已經很好了，而蘋果對標空間是全球電腦的全年3.4億臺的銷量』
03
中國XR企業的機遇在哪裡？
既然蘋果將XR的技術指標抬到如此高度，中國XR企業的前景是否充滿著挑戰。
陳朝陽的回答是否定的。
相反，中國XR行業將會充滿著機遇，『大家都能從中獲益』
他拿特斯拉作了一個簡單類比：特斯拉進入中國，沒有完全吃下中國市場，反而帶動中國新能源智能汽車的發展，出現了比亞迪、理想、蔚來、小鵬等一眾中國品牌車企。
陳朝陽認為，XR產業也會發生類似的情況：蘋果將會帶動本土XR品牌崛起。
蘋果推出Vision Pro之後，會帶來人才與供應鏈的溢出效應，這將讓中國XR廠商受益。
『0-1階段的原創性發明很難，美國比中國做得好一些，而1-10是中國公司擅長的階段』
以供應鏈為例，Vision Pro的供應鏈是由中國公司深度參與的，從屏幕、攝像頭到組裝。
『我們很早就知道了這件事情，因此很早就立項，產品已經往蘋果的方向進行了』，陳朝陽說道。
陳朝陽認為，Vision Pro一旦發佈，中國廠商能否趕上就隻是時間問題。
他相信，大朋VR將會是中國第一波達到蘋果水平的公司。
『這種追趕分為兩步，第一步要達到相應的技術指標，第二步再將軟實力跟上去』
XR行業有著非常長的技術發展周期，大朋VR經歷了行業的潮起潮落和再一次潮起。
談起心得，陳朝陽表示，他很慶幸大朋VR踩準了節奏，在每一個階段做了該做的事情。
『在XR低潮期，我們找到了B端細分市場，等到XR高潮期再次來臨，我們就迭代產品至MR』
這源於大朋VR能夠清晰地認識到外部的邊界，同時也能意識到大朋VR內部的能力邊界，『我們還是一家資源有限的創業公司』。
『公司已經8年了，但我們一直在專註於XR頭顯方向。
同時，在經歷各種風雨後，我們的高層團隊認知能力也不斷提升，這是公司長期行穩致遠的有力組織能力保障』