日前，背靠字節跳動的智能穿戴品牌PICO，對外發佈了最新的VR一體機產品PICO 4系列，在國內外的科技圈和玩家當中引發了不小的熱議。
從南方+記者體驗的感受來看，PICO 4較前代產品的提升還是相當明顯的，在各種應用上，已經達到了相當不錯的感受，加上即將到來的VR版本《三體》互動敘事作品，的確頗能令人心動。
不可否認的是，作為智能穿戴產品中的一員，VR產品和行業近年來頗受爭議。
一方面，體驗不佳、價格偏高等問題，一直讓VR產品從普及率到用戶口碑等方面都處於一個低位。
另一方面，從資本的瘋狂投入到泡沫破滅的短短幾年中，VR行業整體也從『風口』快速進入了『寒冬』，在缺乏資本持續投入的背景下，大量倒下的VR企業讓行業自身的發展也舉步維艱。
但是無論從元宇宙的興起，再到各種虛擬形象的出現，背後都是對VR技術和趨勢的一種認可和推動，這讓還在賽道上的VR行業『玩家』們看到了希望，也正在探索迎接『春天』的路徑。
正如其他互聯網應用和產品在發展中遇到的問題類似，新產品和新技術的普及，背後更加需要的是內容的支撐。
PICO總裁周宏偉在接受采訪時就表示，VR真正走向更廣泛的大眾市場，本質上還是要靠內容和內容帶來的體驗去觸達。
據PICO副總裁任利鋒透露，在視頻內容領域，中國市場的傳統長視頻年產量可以達到5萬個小時，但是優質VR視頻每年的新增產能還不到20個小時。
不難看出，VR行業的視頻產能還沒有被廣泛的激發和規模化的生產出來。
值得留意的是，PICO已經開始嘗試和字節跳動旗下的直播和短視頻業務結合，探索由創作者提供更多VR內容的可能。
任利鋒表示，在抖音裡已經實現了直播場景下VR在移動全景式直播。
『未來希望借助我們過去的積累，更好地激發和服務更多的創作者，促進創作者加入進來』
解決VR產品的普及，從內容入手是一個必須補齊的短板，但是內容短板顯然無法短時間內得到解決，對於VR企業而言，還需要找到能夠熬過『寒冬』的辦法。
周宏偉在接受采訪時就給VR同行們透露了一條『過冬之路』：B端行業用戶。
周宏偉坦言，是行業客戶幫助了PICO度過了VR行業的寒冬，『很多做教育、做培訓的企業，都在使用PICO的產品，當時的B端客戶也比C端客戶要多，這也是我們非常引以為豪的』據了解，PICO的產品和技術，目前在包括消防培訓、安全教育、慢性病康復、VR科技課堂等方面都得到了應用。
『例如一些消防部門使用了PICO的VR技術後，演練學員可以置身於模擬廚房、加油站、森林等實訓環境中，學習不同場景的操作流程，大大提高了培訓效率，減少意外傷害』周宏偉坦言，對於VR行業而言，To B領域的機會非常多，VR未來也有機會服務更廣泛的行業客戶。
從補齊內容短板到開拓行業用戶，VR行業的發展也正從資本推動向更健康的商業模式推動轉變，雖然這個道路目前來看依舊很長，但是對於VR行業而言，比任何『風口』都更加重要。
南方日報記者 葉丹