明敏 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI AR要走遠，能長久依賴手機這副拐杖嗎？還是需要獨立形態，擁有自身的內容生態圈？這次，一個巴掌大小的配件，突破了人們對於AR作為移動計算平臺的想象。
此前是『端』，從此加上了『雲』的無限想象。
關於AR眼鏡，我們可能都期待錯了。
作為下一代移動計算平臺的核心代表，之前承載的是新世代人機交互的想象，被期待的形態近乎明確：
眼鏡一戴，電腦手機從此不愛，始終在線，能做一切。
然而，在AR眼鏡真正作為消費電子產品開賣後，才知道期待很美好，現實很骨感。
在外界還想著AR眼鏡如何減重、砍掉外設連接、普遍朝著 減法推進時，AR消費級眼鏡賣得最好的玩家卻做了一次 加法：
發了一個類主機的配件。
目標是讓AR眼鏡戴得更持久。
並要替代手機進行通用計算，讓AR眼鏡在交互方式和內容生態上都更加獨立。
而且這種操作背後，一個關於AR乃至整個XR產業面臨的悖論，也在實踐後被放大——大眾期待的那種眼鏡，無法一蹴而就。
所以這個AR頭部玩家發的配件究竟是什麼？如何能讓用戶體驗延時？背後所說的AR悖論又是什麼？
AR眼鏡的工作站？
這個小東西名叫 Station。
按照官方說法，它出發的核心起因隻有一個： 擺脫手機依賴，讓AR眼鏡成為一個『獨立個體』。
所以在外觀設計、內置功能上，Station都在和手機做比對。
首先是外形方面。
直觀來看，它比普通智能手機身量小很多，單手就能輕松握住把玩。
機身設計一目了然，就是幾個機械實體按鍵，看著多少和遊戲手柄or遙控器類似。
官方說，即便是老人小孩都能快速學會，上手門檻幾乎為0。
而且它橫豎都能用。
橫向轉動，就從一個遙控器變成了遊戲手柄。
足以支持AR眼鏡使用時所需的各種操作了。
別看東西小，硬件配置可不差，4K 60fps輕松搞定那種，還配有支持超長續航的5000毫安大容量電池。
內容生態的豐富度也遠超想象了。
不光預裝了四大主流視頻平臺『愛騰優芒』旗下的影視應用，還引入了bilibili、抖音大屏版、QQ音樂、全民K歌等常用應用。
這下AR眼鏡的第一功能——大屏顯示，真正便攜了。
甚至在 遊戲方面，一口氣引入了上百個3A大作，包括原神、最終幻想、仙劍奇俠傳等。
以及憤怒的小鳥、JJ鬥地主、俄羅斯方塊等上萬款經典小遊戲。
官方還表示，他們已經和中國移動、中國電信等運營商雲遊戲平臺達成合作，正在探索沉浸式巨幕雲遊戲體驗了。
與此同時，Station還讓生產力—— 辦公能力成為可能，而且創新地通過 雲計算的方式。
他們與阿裡雲合作，通過引入阿裡無影雲電腦，Station連上 AR眼鏡，配合藍牙鍵鼠，即可組成一臺便攜的新式辦公套件。
概括起來，這個配件要做的事非常明確—— 用一個便攜硬件替代手機進行通用計算，讓AR眼鏡在交互方式、內容生態上都更加獨立。
如此消費級的定價和配置，都指向了一個事實—— AR眼鏡2C的腳步邁得更加明確了。
但為什麼這個AR新配件會在此刻推出？又為什麼會以這種形態亮相？
有市場的需求、有產業發展的階段性局限、還有行業玩家的個人思考。
為什麼要做Station？
一個新鮮事物的誕生，往往有直接、根本兩種原因驅動，Station也不例外。
直接原因上，Station的打造者——Rokid方面，創始人兼CEO 祝銘明《Misa》給出了真誠回答：
『用戶有一些使用上的疑慮』
去年，Rokid Air正式面向消費者發佈，這款AR眼鏡不到1年便累計售出已超過3萬臺，銷量位居行業第一。
但與此同時，用戶們傳來不少疑惑：有些手機機型不兼容、並且電量焦慮更加明顯……
而從本質來看，這些表象背後還潛藏著深層原因——
AR現階段進化的悖論：既要始終佩戴，又要功能強大。
Misa解釋說，這個悖論是指在體驗舒適度和算力上，當下階段的AR眼鏡無法實現兩全。
從第一性原理出發，AR作為一個便攜頭顯設備，它的終極目標是如何實現 always-on。
在此基礎上，AR眼鏡的 佩戴舒適度將成為最優先要解決的問題。
畢竟如果連最基本的體驗都不能enjoy，內置功能再怎麼豐富多彩，消費者也很難買賬。
對於AR眼鏡而言，影響舒適度的最直接因素，是 重量。
如今AR眼鏡的重量已經降低至80g左右，但依舊遠超普通眼鏡重量，用戶的反饋也還是覺得不夠輕便。
但與此同時，消費者對於AR眼鏡的期待是 新一代移動計算設備，而不是一個簡單的顯示設備。
這就要求它必須能夠提供豐富的功能體驗，換句話來說，需要它具備強大的計算能力。
怎樣提升算力？選擇性能更好的硬件。
從 當下技術工藝來看，如果要邁出這一步，在芯片等更多硬件上都還要繼續『堆料』，想不增加AR眼鏡的重量， 幾乎不可能。
而除了AR產業自身發展的困擾外， 當下行業的困境也很明顯。
據IDC數據顯示，相較於2021年，今年全球AR頭顯出貨量有所下降，和熱度並未消散的元宇宙浪潮形成鮮明對比。
歸結原因，便是AR對於消費者的吸引力還不夠。
不同於VR和遊戲場景與生俱來的緊密聯結，AR內容生態的豐富度還有很長的路要走。
這背後不光需要AR產業自己來開拓，還要有來自文娛遊戲等行業夥伴來共同建設，不是短期內能迅速解決的事。
在此困境下，AR行業發展出來的一條技術路線是 先借用手機的內容生態。
雖然補上了內容方面的短板，但是由此衍生出的問題也非常棘手。
比如和手機搶算力、搶電量、淪為配件等……
加之iOS、安卓，本質上都是為手機設計的系統，連接AR眼鏡使用很難避免跨生態帶來的種種bug。
這也就回到了最初用戶向Rokid反饋的問題上。
而如果從更為行業內的視角來看， AR眼鏡和智能手機存在本質上的矛盾點。
Misa提到：
智能手機的最大特點是碎片化，AR眼鏡強調的則是沉浸式。
智能手機的最大特點是碎片化，AR眼鏡強調的則是沉浸式。
如果AR眼鏡和智能手機是共存關系，智能手機拿起又放下的使用習慣，勢必影響AR的沉浸體驗。
所以，AR為了能夠繼續走下去，不能長久依賴手機這副拐杖。
它需要成為一個獨立形態，擁有自身的內容生態圈。
基於以上種種因素，也就不難理解為什麼Station會在此刻與大家見面。
而且為了解決算力不夠導致內容匱乏的問題，Station從一開始便沒有想著從端側為AR眼鏡提供全部算力，而是選擇了技術成熟、算力可配置的雲計算方案。
這也就解釋了為什麼Station如此小巧輕便，但又能輕松挑戰3A大作。
由此，Rokid提出了『 雲計算』的新解法。
在此范式中，更大更復雜的計算被放在雲端進行，AR眼鏡負責交互視覺展現效果。
Station連接雲端和眼鏡端，完成輕量化計算、4K高清解碼等通用能力。
這突破了人們對於移動計算平臺的想象。
此前，AR眼鏡的計算始終都停留在設備終端，沒有依賴於雲端。
與此同時，Station的意義不光是AR廠商發了個新品那麼簡單，它還幫助Rokid緩解了來自市場反饋、技術路線發展等方面的困擾。
甚至是一種實踐基礎上的規律總結：
AR眼鏡，或者XR產品，需要有這樣一個Station。
換而言之，如果之前對於AR的想象更多基於科幻片，那我們是時候認清現實：
終局或許如科幻，但現實的前進道路上，不會一蹴而就。
Station帶來的影響？
作為一款2C的產品，Station卻向外界傳遞了一種冷靜又克制的認知：
將計算成像通信等功能All in One的一體終端設備，或許暫時隻能停留在科幻大片中。
當下技術發展水平、產品生命周期理論乃至人機交互形態演變等因素，都決定了AR眼鏡走向真正的『一鏡一終端』，需要經歷較為長期的發展後才能最終定型。
而AR產業正在面臨一個事關命運發展的分歧抉擇：
輔助手機，還是替代手機？
回到行業內，Station的出現，根本矛盾就是行業面臨的客觀現實： AR悖論。
不可否認，算力和佩戴舒適性如何兩全，是AR乃至整個XR必須直面的問題。
想要解決問題，要麼寄希望於芯片和電池技術迎來新的歷史突破點，要麼就開拓一條前所未有的技術路線，最直接的案例便是Station所呈現出的『雲計算』范式。
而後者解決問題的速度，顯然更快。
作為下一代人機交互終端、新型計算設備，面臨的挑戰是整個計算產業的挑戰：
比如首當其沖的問題： 摩爾定律是否依然有效？
芯片工藝在不斷迭代發展，但帶來的算力增速已經開始放緩。
當硬件的計算能力逐漸到達瓶頸，但人們對於3C產品的性能需求卻並不會因此降低……那麼，計算是否還完全放在設備終端進行？已經在2B領域展露頭角的雲計算是否會迎來個人時代？
圍繞算力的大形勢，就是整個電子消費品行業都要面臨的問題。
第二， AR的發展推進，是否存在『輔助手機』的漸進式路線？
在之前或已經發佈的AR消費級產品中，AR眼鏡的定位，依然是輔助手機，與手機做結合，但結果是：在輔助手機這條路上，AR走得並不順利。
如消費者反饋的那樣，這似乎是一種1+1<2的組合形式，使AR的沉浸體驗和智能手機的便捷操作，都受到了影響。
而且將算力需求嫁接在智能手機上，也是個治標不治本的臨時選擇。
作為下一代人機交互方式，關於AR、XR能力的想象卻被寄托於智能手機的算力水平，這有悖於技術產品發展規律。
更何況，一旦摩爾定律開始失效，智能手機的算力瓶頸也會成為掣肘平臺性能提升的一大因素。
如果再回歸本質、從底層定義角度出發，還會發現：
真正能成為下一代移動計算平臺的終端設備，一定是生產力設備。
這其實也是行業及大眾對AR、XR設備提出的要求。
從這一維度來看，Station可以視為行業代表性玩家，求解下一代移動計算終端的解法參考。
正是這樣一個基於現階段困境的解決方案，折射出了AR乃至XR行業面臨的共同挑戰。
它們需要應對硬算力瓶頸、電池密度等硬件技術長周期發展問題；需要滿足人們期待的更為自然多維、豐富沉浸的交互體驗；還需要盡可能將人們日常娛樂遊戲辦公所需的內容生態，全部內置於一個頭顯設備，甚至隻是一副眼鏡之上。
即便不考慮技術困境，如何讓已經適應了碎片化獲取信息的現代人，擁抱沉浸式人機交互，都是一大難關。
顯然，想要從智能手機上搶用戶時長、徹底替代手機、開啟並引領下一代人機交互……
XR要翻過的崇山峻嶺，還有很多。
不過，說一千道一萬，XR能不能成為新世代人機交互終端，關鍵還在於everyone.
所以也想互動提個問： 你有體驗過XR《VR\AR\MR》設備嗎？
使用的頻率是多久一次？每次會體驗多久？讓你想要放下它的原因是什麼？最大的感受是什麼？
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