文/孟永輝
時至今日，人們對於元宇宙的追捧依然沒有減退的跡象。
無論是一級市場，還是二級市場來講，都是如此。
然而，僅僅隻是憑借一味地熱情，僅僅隻是憑借對於元宇宙的追捧是無論如何都無法抓住元宇宙的風口的，更無法將元宇宙從一個懸於半空的概念帶入到尋常百姓家。
這一點，我們可以從Meta的身上看出一些端倪。
不可否認，對於元宇宙，紮克伯格和他領導下的Meta是深信不疑的。
我們完全可以從Facebook的改名上，看到這一點。
同時，我們也應該看到，盡管Meta在元宇宙的賽道上進行了諸多的探索和嘗試，付出了諸多的精力和投入，但是，從Meta的具體表現上，我們卻可以非常明顯地看出Meta距離它所預想到的元宇宙，尚且有很長一段距離要走。
事實上，Meta之所以會投身到元宇宙之中，除了看到了元宇宙的發展大方向之外，另外一個很重要的原因在於，它試圖通過元宇宙來破解Facebook面臨的諸多問題。
無論是用戶體驗上的問題，還是用戶增長上的瓶頸，甚至是用戶新需求上的嬗變，都是如此。
歸根到底，用戶和流量的底層驅動，才是迫使Facebook義無反顧地投身到元宇宙之中的關鍵原因所在。
想象是美好的，現實卻是骨感的。
從Meta的表現來看，它顯然沒有找到元宇宙與用戶橋接的方式和方法，更沒有打開元宇宙的發展瓶頸，而僅僅隻是將元宇宙看成是了一個贏得資本市場關注的手段。
然而，資本是急功近利的，等到資本無法看到元宇宙給Meta帶來的改變時，他們便會選擇逃離。
這一點，Meta的估價可以告訴我們一切。
當Meta開始在元宇宙上面臨困境，最為迫切的是，需要一場回歸。
元宇宙需要回歸用戶本身
對於元宇宙因何出現，不同的人，總是會給出不同的答案。
有人認為，元宇宙因資本而生；有人認為，元宇宙因新技術而生；有人認為，元宇宙因科技巨頭而生。
無論是哪一個原因，它們都是有本身的道理的。
然而，如果我們一定要找到一個元宇宙衍生和發展的內在動能的話，用戶需求的轉變，無疑是一個重要方面。
說到底，元宇宙是一個面向用戶衍生而來的存在，它的出現，就是為了解決用戶需求的嬗變。
因此，當我們在探索元宇宙的道路上，更多地應當思考用戶的需求，用戶的感受，而非僅僅隻是一味地投資本所好，更不能僅僅隻是對用戶進行填鴨式的供給。
當元宇宙開始走入到新的十字路口，它真正應該做的是回歸用戶本身，讓用戶成為它的指明燈和它的營養基。
很顯然，Meta是沒有做到這一點的。
單單從它所發佈的頭顯的價格上，我們就可以看出一些端倪。
雖然Meta所發佈的這樣一款新型頭顯較以往有了很大的進步和改進，但是，單單從價格上，我們就可以非常明顯地看出，它將很多的用戶拒之門外。
可以確認的是，當Meta無法降低用戶的門檻，而僅僅隻是將用戶當成是一種收割的對象的時候，那麼，它所預想的元宇宙是完全無法實現的。
這就需要元宇宙回歸用戶本身，讓它成為一個用戶都用得起，感受得到，樂於使用的存在。
當元宇宙與用戶建立了完美的橋接，當元宇宙成為了用戶的首選，它的發展才能步入到快車道。
否則的話，元宇宙始終都是玩家們自嗨和贏得資本關注的工具，除此之外，再無其他意義。
元宇宙需要回歸主流
當你身處元宇宙的領域裡，你無時無刻不在感受到它的熱情，你無時無刻不在觸摸到它的創新。
然而，等到你抽離元宇宙之外，你會發現，外界對於元宇宙依然處於一種相對較為迷茫和一知半解的狀態裡。
整體來看，元宇宙依然還是一種非主流的存在，依然還是一個小眾化的存在。
這一點，其實和以往的區塊鏈有很多的相似之處。
一直以來，那些對於區塊鏈推崇有加的信徒們總是會在不斷地向我們推介著區塊鏈的顛覆性，區塊鏈的獨立性。
然而，我們卻又不斷地感受到區塊鏈距離真正意義上的主流生活相差甚遠。
當區塊鏈成為一種非主流的存在，當區塊鏈成為了一個獨立王國的時候，它的發展是無論如何都獲得突破的。
區塊鏈發展了這麼多年，之所以會一次又一次的折戟沉沙，其中一個很重要的原因就在於，它是一個非主流的存在。
對標到元宇宙，同樣需要遵循這樣一種發展脈絡。
盡管現在有諸多的玩家開始投身到了元宇宙的戰役裡，盡管現在有諸多的行業都開始與元宇宙扯上了關系，但是，我們同樣要看到的是，元宇宙依然是一個小眾的、非主流的存在。
當元宇宙是一個非主流的存在的時候，那麼，它的發展始終都是無法有強大的用戶基礎的，而當缺少了龐大的用戶基礎的時候，元宇宙的發展是必然會失去最根本的原生動能的。
對於每一個元宇宙的玩家們來講，如何找到回歸主流的方式和方法，如何盡可能多的做大元宇宙的基座，如何讓元宇宙成為一個大眾化的產品，才是保證它可以獲得長久發展的關鍵原因所在。
筆者認為，欲要解決這一問題，最為關鍵的一點，還是要不斷地強化元宇宙的落地和應用，不斷地落地元宇宙的實踐，隻有當元宇宙成為了諸多場景和行業的解決方案的時候，它的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。
元宇宙需要回歸商業
不可否認的是，元宇宙的確是可以對人們的生產方式和生活方式產生深遠的影響的。
無論是對於社交，還是對於零售，都是如此。
然而，我們同樣要看到的是，無論是對於人們的生活方式，還是對於人們的生產方式，最為根本的一點，我們還是要為元宇宙打造一個全新的商業閉環，讓元宇宙可以形成一個完整的生態系統。
不幸的是，現在的元宇宙並未真正形成一個完整的商業系統，它依然還是一個依靠外部的輸血為主導的存在。
很顯然，這樣一種發展模式和方法，是無論如何都無法將元宇宙的發展帶入到全新的發展階段的。
等到元宇宙無法建構一個完整的商業閉環的時候，它始終都是一個不接地氣的海市蜃樓。
因此，元宇宙需要回歸商業。
首先，元宇宙要讓用戶用起來，感受到。
隻有這樣，元宇宙才能有第一批的「種子用戶」。
其次，元宇宙要做大生態，讓用戶不僅可以玩，而且還可以消費。
再次，元宇宙要不斷建立與不同行業的關系，讓元宇宙成為不同行業，不同場景的「基礎設施」。
最後，元宇宙還要建構一個商業閉環，讓元宇宙才可以有出有進，可持續發展。
結語
不得不說，人們對於元宇宙的熱情依然沒有減退的跡象。
然而，我們同樣要看到的是，現在的元宇宙是有些「發燒」的，有些激進的。
這個時候，元宇宙最為迫切的是需要一場回歸。
隻有經歷了這樣一場回歸之後，元宇宙才能真正找到屬於自身的正確的發展方向；隻有經歷了這樣一場回歸之後，元宇宙才能真正告別激進，回歸理性與客觀；隻有這樣，元宇宙才能走得更加長遠。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，知名行業研究專家，專欄作者，戰略顧問。
長期專註行業研究，提供深度思考與行業觀察信息。
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