在羅永浩直播間之外，元宇宙概念在2022年後熱度雖有所消減，但在2022年上半年，互聯網大廠也對XR相關領域有針對性佈局。
《科創板日報》7月12日訊《記者 胡家銘》在宣佈全面進軍AR領域且官宣『退網』後，羅永浩於7月10日晚再度現身交個朋友直播間，通過與錘子科技1號員工朱蕭木的一系列Q＆A，其進軍AR領域的野心一覽無餘。
而在直播間隙，羅永浩也官宣其新創業公司名為『Thin Red Line』《譯作細細的紅線，尚無正式中文名》，正準備招兵買馬，主招產品經理和設計師。
《科創板日報》記者登陸官網發現，截至目前，該網址除了投遞郵件，尚無其他功能。
在羅永浩直播間之外，元宇宙概念在2022年後熱度雖有所消減，但稱其為下一代互聯網幾乎已成為行業共識。
而在2022年上半年，互聯網大廠也對XR相關領域《即AR、VR、MR多種技術的統稱》有針對性佈局。
『細細的紅線』
羅永浩將新創業項目命名為『Thin Red Line』，從錘科時期產品尚能覓得一些蛛絲馬跡。
從典故上講，細紅線原本是指1854年10月25日的克裡米亞巴拉克拉瓦戰役中，英軍蘇格蘭第93高地步兵團的500名士兵遭遇了同樣數量的俄軍騎兵，他們排成兩排線列方陣對來襲的哥薩克騎兵輪番射擊，從遠處看，身著紅衫，用步槍射擊的英軍如同『細細的紅線』，俄軍在遭受慘重傷亡後選擇撤退，『Thin Red Line』自此青史留名。
作為世界歷史上第一次現代化戰爭，勝負手已經發生轉變，屬於槍炮的新時代由此開始。
而鐘愛此典故的羅永浩，已經不是第一次將其用於自己的產品和項目命名——如堅果Pro2即推出過細紅線版手機，而與羅永浩新公司官網關聯的企業，則直接命名為『北京細紅線科技有限公司』，由此可見，羅永浩對於此次創業無疑寄予厚望。
天眼查專業版數據顯示，北京細紅線科技有限公司成立於2018年7月25日，註冊資本為10萬元人民幣，目前實繳金額為0，法定代表人為徐寒。
公司監事為黃賀，是成都星空野望科技有限公司法定代表人，同時也是交個朋友《羅永浩直播間公司》的總經理和執行董事，當然，他的另一個身份還有錘子科技的產品總監，與羅永浩的直播搭檔。
截至目前，該公司社保參保人數顯示為0。
在項目融資上，羅永浩表示，此次AR創業的投資方，是『天團』級別，但由於目前處於靜默期，尚不能提供更多信息。
截至目前，羅永浩的創業團隊仍然與交個朋友北京的辦公室在同一處地點辦公，時間預計還將持續半年左右，當團隊人數擴充超過100人後，將會搬出北京交個朋友的辦公室。
一場直播『實驗』
值得一提的是，直播的前一天，羅永浩剛剛度過了五十歲『知天命』生日。
他在直播間中表示，自己此前官宣『退網』，與此番再度出現在交個朋友的直播間，實際上並不矛盾，因為『交個朋友』是他關系很好的兄弟公司，作為『首席品牌監督官』，自然也是可以幫忙賣貨的。
同時，這也是羅永浩與朱蕭木在直播間發起的一場『實驗』。
究其原因，是前段時間東方甄選直播間的爆火，讓分析師及資本市場普遍認為，直播賣貨的核心競爭力，應當是以內容為主，而非介紹產品與銷售環節。
對此，羅永浩聲稱，交個朋友科技作為直播電商業界為數不多除了『網紅』與『夫妻店』之外的『正規機構』，通過對於直播數據的計算，他們對每個產品的講解除了商家要求講到的賣點，不會超過三分鐘，其原因在於，抖音是個娛樂向的內容平臺，而在娛樂平臺上進行電商直播，轉化率與觀看人數的控制顯然成為了重點『攻關科目』。
根據交個朋友公司團隊的測算，一旦講解商品的內容部分超過三分鐘，直播人數便會上升，但形成銷售的轉化率便會下降。
如果結合羅永浩此次直播則是，每當其直播間人數超過5萬和10萬時，羅永浩便會停止聊天，轉而開始賣貨，此時直播間人數便會出現一定程度的下降。
而當羅永浩開始直播AR創業相關內容時，直播間人數則迅速上升，但成交的轉化率則一直不見提升，甚至隨著直播間人數提高有所下降，這也是羅永浩借此反駁資本市場及分析師賣貨直播『內容核心論』的依據。
不過需要指出的是，相比東方甄選的直播『內容』，實際上是與產品息息相關的延伸講解，仍然是為了賣貨服務。
而羅永浩此次直播，具有為其新公司進行宣發的意味，其直播觀眾很大程度上是因羅永浩講解其創業內容而來，因此用該直播數據證明直播電商講解內容『無用』，仍然值得商榷。
同時，這也並不代表羅永浩不認同東方甄選的賣貨模式，因為從東方甄選轉型之初，羅永浩便在其個人微博下轉發相關信息並表示支持。
AR眼鏡將是智能手機之後人類下一個算力終端？
雖然體量與規模無法與騰訊等大廠相比，但羅永浩在直播中認為，如果以代碼量構成的技術壁壘為護城河，在保密工作足夠好的情況下，是有可能領先互聯網大廠數年時間的。
在此處，他以錘科此前發佈的手機產品為例，其團隊平均不到一年時間發佈一款手機，每款產品通過軟件創新1-3個小tips，而在產品發佈後不到一年時間裡，新產品的創意便被大廠通過資金與人數優勢進行『像素級復刻』，再通過品控和供應鏈的優勢擠壓其市場空間。
即便對『復刻方』發起知識產權的訴訟，對於原告錘科來說也是得不償失的，其原因在於，知識產權訴訟的周期往往超過其搭載產品周期一倍甚至數倍時間，待判決下發，極有可能被告的產品已經結束了生命周期，所得賠償往往也是一個對於原告來說『侮辱性』的金額。
這也是羅永浩選擇『退網』且『封閉式開發』至少五年的核心原因之一，為了防止代碼外泄，羅永浩擬采取項目制方式將功能依次切割，即便有所外泄，單個人員的代碼量也不會造成太多損失。
同時，在封閉開發五年後一次性發佈，這意味著在研發人員人數相同時，羅永浩團隊以代碼形成的技術壁壘，一般會有至少五年的代差，換言之，其他大廠想要通過復刻的方式迎頭趕上，也至少需要五年時間。
羅永浩並不認為打開下一個時代的，會是舊時代的統治者。
此處他以電動車行業舉例——截至目前，傳統油車企業，其新能源汽車部門已經遠遠被特斯拉等『造車新勢力』甩在後面。
此外，羅永浩對於即將投入的AR眼鏡行業也頗有自信，他認為，根據人類工具的演變進程，在實現相同功能的前提下，穿戴式設備一定會打敗攜帶式設備。
而AR眼鏡將會是智能手機之後，人類下一個算力終端。
不過，從當下元宇宙的項目熱度來看，不止羅永浩一人決心投入XR相關領域。
如去年8月，字節以90億元收購了國內VR行業頭部廠商Pico，自此，Pico開啟加速模式。
線上營銷方面，其獲得了字節生態包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源，還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。
騰訊方面今年6月，對外宣佈了XR部門成立，隸屬於IEG《互動娛樂事業部》，負責人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示，希望抓住未來4-5年內的機會，在軟件、內容、系統、工具SDK、硬件等各環節積極嘗試，打造行業標桿的VR產品與體驗。
從大廠的XR相關佈局可以看出，在VR領域大廠已經具備在硬件基礎上豐富生態的能力，但在羅永浩所處的AR領域，仍然處於投資階段。
具體來看，2022年1月，字節跳動投資的虛擬人李未可團隊將推出AR眼鏡；3月，騰訊投資了AR眼鏡廠商北京蜂巢科技；4月，阿裡領投了AR眼鏡制造商Nreal。
而相關報告顯示，2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主，C端市場尚未爆發。
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VR/AR-2.42%